Joyins 乐饮创新×酷爱科技

酷爱科技 · 2026年7月 · coolai.tech

乐饮创新 · AI 大脑
合作蓝图

基于 7/4 初会、7/25 昆山 + 南京双厂走访、客户产品册及官网信息。30 天后, 客户上午提需求,下午配方 + 报价 + 产线方案全在桌上。

30天
交付周期
¥50万
一期费用
10项
核心交付
零锁定
保障机制
我们看到的乐饮

乐饮不是一家普通的代工厂。 5 个工厂分工明确,昆山做上游烘焙,南京做下游深加工,浓缩咖啡液是跑得最快的品类。

真正的核心资产不是设备,是 15+ Q-Grader 和 30+ 研发品控的经验—— 而这些经验现在还在脑袋里、本子里、散落的 Excel 里。

产品矩阵
熟豆 · 挂耳 · 冷萃/闪萃浓缩液 · BIB · RTD · 冻干粉/块
核心资产
15+ Q-Grader,30+ 研发品控
增长曲线
浓缩咖啡液年增速 60-70%
海外布局
美国 · 沙特 · 新加坡 · 韩国
十个痛点,我们听进去了

走访完两个工厂,我们听到了比第一次见面更具体的痛点

01

产品开发靠人翻配方

客户提需求 → 分析标样 → 试错3轮 → 2-3周。配方散落在软件、Excel和老师傅脑袋里,每次都在重新发明轮子。

02

订单到交付靠人传话

商务约定交期 → 生产不知道;采购延期 → 工厂不知道。「人传人一句话,两天过去了」。

03

排产靠 Excel + 微信

计划员每天手工排2小时。插单更是灾难——物料、产能、交期影响全凭人脑。

04

质量追溯翻四个系统

来料检验、在制色值、成品留样、客诉记录都在,但没串起来。定位一个批次要1.5天。

05

报价慢且没算全成本

一个询价等1-3天。水处理、CIP清洗、跨岗工时——从来没算进报价。

06

知识在人脑袋里

配方参数、烘焙经验、杯测判断、养豆时间靠老师傅记忆。人走经验走。

07

物料名叫法五花八门

浓缩液/原液/咖啡液/萃取液/espresso——同一个东西五种叫法,采购与合规端一脸懵。

08

包材延期工厂不知道

采购确认延期 → 排产照旧 → 货到才发现包材没到 → 停线。

09

南京工厂数字化零基础

纸质工单、无MES、ERP未启用。换个角度:这正是建「AI原生工厂」的最佳时机。

10

安全巡检靠人拍照

定时拍照上传完事。灭火器有没有移位、工具归位没有,全靠责任心。

30天后,这些痛点怎么变

不是功能列表,是每个岗位打开系统后真实发生的事

下面是 10 个可交互的真实界面演示,从 CEO 驾驶舱到每个岗位的日常操作。

点击下方任一卡片,切换查看该岗位 30 天后的真实界面
1 / 10 · 共 10 个场景
CEO 驾驶舱 · 乐饮今日全景
使用者:总经理 / 厂长

现在想知道今天怎么样,得挨个部门问一圈,数据还各说各话。

核心三指标
今日在途订单
17 单
15 单正常 · 1 单预警 · 1 单延误
本周毛利预估
¥286 万
较上周 +4.2%,低于阈值自动标红
质量事件闭环率
92%
12 / 13 已闭环,1 单待处理超 48h
业务脉搏
研发活跃度AI 配方引擎
新需求 7 → 出样 4 → 客户确认 2 → 转量产 1
双厂产能智能排产 + 产线终端
昆山 82% / 南京一期试产中,冻干线本周开机 3 次
物料风险全链协同 + 物料主数据
包材 3 项延期预警(最晚到货 8/5),生豆库存可覆盖至 8/20
报价漏斗双速报价引擎
询价 8 → 报价 5 → 客户确认 3 → 签约 2
异常流 · 需要你拍板的三件事
  • JY-5012 包材延期 3 天,排产已自动重算,交期不变 — 待确认
  • 冻干粉 RTD 报价毛利 32.5%,低于品类均值 — 3 套调价建议待选
  • 安全巡检 21 点位完成率 100%,2 项整改已关闭

所有数字都由下面 9 个引擎实时汇上来,点开即可下钻到单据和批次。

挨个问「怎么样了」一屏看到全局,只处理例外

悄悄发生的:校正循环

AI 不是一上来就全对。计划员标记一次「这里要加 CIP」,第二天同类问题再标一次,第三天就不再出现。业务员改一次「南京与昆山水价不同」,系统下次自动按工厂取价。

这些「标记 → 修正 → 自动记住」的小闭环每天都在发生:第 1 周约 70% 直接可用,第 4 周超过 90%。人越用,AI 越准。

30天怎么走
第一周

让 AI「看见」工厂

  • 烘焙机/萃取机/冻干机数据接入 → 实时上屏
  • 历史配方全部结构化入库
  • 物料主数据整理(含命名统一)
  • 设备台账 + 维护记录导入
周末验收 · 大屏实时显示设备运行状态,配方一键检索
第二周

报价和配方先跑起来

  • AI配方助手上线:需求 → 5分钟出配方+BOM+成本
  • 双速报价系统打通(含水/CIP/跨岗工时完整成本归集)
  • ECN变更 → 自动通知下游
周末验收 · 用一个真实新品需求跑全程,看5分钟能不能出配方+报价
第三周

生产链条串起来

  • 智能排产上线(CIP窗口+冻干锁定+交期约束)
  • 插单模拟:30秒出影响分析
  • SPC实时监控:温度/压力异常秒级告警
  • 订单变更响应:改单 → 3分钟全链影响
  • AI巡检试点
周末验收 · 真实插单场景跑一遍 + 故意制造参数偏离看告警速度
第四周

闭环 + 培训 + 验收

  • 全链追溯跑通:3分钟从客诉到生豆批次
  • 统一看板上线(PM/厂长/烘焙师各自视图)
  • 团队培训:每个岗位用真实场景操作
  • 5个历史订单回放逐项打分
周末验收 · 李总参加最终验收会
交付清单
#交付项现在30天后
1AI配方助手研发翻配方 2-3周5分钟出初版配方+BOM+成本
2双速报价跨4部门 2-3天<1分钟,含水/CIP/跨岗工时全成本
3智能排产Excel手工 2小时AI自动排,人只看例外 <15分钟
4插单模拟打电话协调,不知影响30秒出全链影响量化分析
5烘焙守护出锅后测色值,3天后杯测每炉实时对标,偏离秒级告警
6订单变更响应人传人2天,工厂还在做旧版3分钟全链响应
7质量追溯翻4个系统 1.5天3分钟到生豆产地批次
8物料管家不定期盘点,过期才发现生豆 <90天保质期自动预警
9统一看板挨个问「怎么样了」一屏看到全局
10AI巡检人拍照上传,全靠责任心AI自动比对,异常秒级告警
投入与保障
一期费用
¥50万
交付周期
30天
试点范围
南京新工厂,昆山配套
保障机制
零锁定,数据可带走

为什么选南京

南京工厂没有历史包袱。团队新组建、流程未固化、数字化从零起步——这正是建「AI原生工厂」的最佳土壤。 先在南京跑通全链,再复制到青岛、厦门、昆山。5个工厂协同——这正是蓝图中「多工厂从地点集合变成协同生产网络」的起点。

30天后,客户上午提需求,下午配方 + 报价 + 产线方案全在桌上。数据实时在线,异常秒级告警,插单一键模拟。从「人串联」变成「AI 大脑驱动」。